Gemeinsam geht alles besser
Mit dem Kulturprojekt „better together“ möchten wir als voestalpine Tubulars den wertschätzenden Umgang mit unseren Mitarbeiter:innen forcieren und für steigende Mitarbeiterzufriedenheit sorgen.
Mit dem Kulturprojekt „better together“ möchten wir als voestalpine Tubulars den wertschätzenden Umgang mit unseren Mitarbeiter:innen forcieren und für steigende Mitarbeiterzufriedenheit sorgen.
Ausgangspunkt für das Kulturprojekt „better together“ war die voestalpine Mitarbeiterbefragung im Herbst 2022.
"Aufgrund der Ergebnisse sahen wir in manchen Bereichen Verbesserungspotenziale, um die Mitarbeiterzufriedenheit weiter zu erhöhen", erklärt Georg Egger vom Gesundheitsmanagement.
Damit reagieren wir als voestalpine Tubulars auf verändernde Rahmenbedingungen: Einerseits hatte Corona Auswirkungen auf das soziale Gefüge, andererseits rückt eine jüngere Generation nach, die zum Teil andere Vorstellungen von Arbeitsklima und Betriebskultur hat. Themen wie Diversität oder Work-Life-Balance nehmen mittlerweile einen anderen Stellenwert ein, was für ein Unternehmen auch neue Herausforderungen mit sich bringt – ein Wandel, der nun mit diesem Kulturprojekt begleitet wird.
"Uns war es wichtig, dass dieses Projekt von einem externen Partner unterstützt wird, da eine neutrale Außensicht helfen kann, die richtigen Maßnahmen zu treffen und anschließend mit mehr Nachdruck umzusetzen", erklärt Personalverantwortliche Eva Seidl.
Die Wahl fiel dabei auf das Unternehmen Zulehner Consulting, das zunächst gemeinsam mit dem Projektteam die zu erreichenden Ziele definierte.
"Wir haben uns vorgenommen, in unserem Unternehmen den wertschätzenden Umgang, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen sowie unsere Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken", so Seidl.
Um dies zu erreichen, wurden zunächst 61 Interviews mit einem Fragenkatalog aus 20 Fragen durchgeführt. Befragt wurden sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter:innen aus annähernd allen Betriebsbereichen und Berichtsebenen. Daraus entstanden beachtliche 1.688 Kommentare, aus denen schließlich erste Maßnahmen abgeleitet wurden.
So wurde beispielsweise auch das Magazin myTubulars ins Leben gerufen, um die Kommunikation mit den Mitarbeiter:innen zu intensivieren. Außerdem wurde 2023 erstmals ein Mitarbeiterfest gefeiert, bei dem das Miteinander und die Geselligkeit im Vordergrund standen. Mittel- und langfristige Maßnahmen sind in der finalen Ausarbeitung, denn eines ist dem Projektteam besonders wichtig: „Wir möchten, dass die beschlossenen Maßnahmen nachhaltig wirken und langfristig einen positiven Einfluss auf das Unternehmen haben.“
Am Ende des Tages sind zufriedene Mitarbeiter:innen der Schlüssel zu einem positiven Arbeitsklima und einem attraktiven Unternehmen.