Neuteilmanagement

Professionelles Projektmanagement garantiert maßgeschneiderte Neuteile

In interdisziplinären Projektteams stellen unsere erfahrenen Projektmanager die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Neuteilen sicher. Dahinter steht jeweils eine effiziente, individuell an den Kundenwünschen ausgerichtete, Lieferkette.

Unser interner Stage-Gate-Prozess für Neuteile, der die Anforderungen des Advanced Product Quality Planning (APQP) nach AS9145 erfüllt, garantiert einen effizienten Weg zur Serienreife. Ein detailliertes Projektorganigramm und ein klar definierter Projektplan bilden die Grundlage für die Steuerung eines Neuteils in Bezug auf Qualität, Termine und Kosten.

Alle relevanten Schlüsselergebnisse des Produktionsteil-Abnahmeprozesses (PPAP) werden entsprechend vorbereitet. Unserer Verpflichtung zum Risikomanagement kommen wir nach, indem wir von der Anfragephase bis zur erfolgreichen Überführung in die Serienproduktion eine kontinuierliche Risikoanalyse durchführen. Letztere wird durch eine Prozessfähigkeitsstudie bestätigt, um eine zuverlässige Serienproduktion zu gewährleisten.